刘阳's 八路客

    即使是公司四朝元老的周伟焜下台，也没有太过引起多大轰动，虽然他一直被业界认为是长者，属于IT教父级的人物。

    周伟焜带队IBM中国12年，接近他的人认为，周和善的形象，让他与很多行业的高层都建立了朋友关系。当然更重要的是周比较善于政府公关，投资合作也总能找到正确的企业。

    周在任期间，成功的将IBM的制造业务搬到中国，在将总部将个人电脑业务出售之后，他又协助总部很快的将服务器的生产线拿过来给长城做平衡。

    周在投资与公关上的娴熟，是绝大部分跨国企业的领导人稀缺的，也正为此，他能11年不担心位置被人接班。

    跨国公司有很多潜规则，这也不是在中国的独特现象。对什么样的人给现金回扣，什么样的人送产品，什么样的人需要出国考察腐败腐败，什么样的人必须几样都给的……这些都是跨国公司的业务精英们的必修课。

    2006年11月，多家媒体爆出了张恩照案中IBM涉嫌通过中间人行贿的消息。该案判决书中曾提到，IBM向一位协助行贿张恩照的销售代理支付了22.5万美元。同时被牵扯进来的还有日立、思科、NCR等跨国公司。

    跨国公司贿赂现象也不是一天两天了。仅以3G为例，多少运营商的人已经到国外接受了设备商免费赠送的“海外培训”和海外考察，多少人已经吃了人家的需要吐出来，多少人已经收了人家的等着倒出来。不给机会WCDMA和CDMA2000能行吗？

    日本油漆品牌立邦，对选用立邦漆的一些油漆工，会给予“额外的补助和奖励”。

    著名的医疗诊断器材公司美国德普，在天津的公司以现金回扣的方式向医院推销产品。

    类似的案例还有很多很多，朗讯、西门子、阿尔卡特等等公司也都被曝过贿赂丑闻，每一个丑闻的最后总要有个替罪羊来扛，或许IBM这个就轮到了周伟焜。